Это слова участников нашего ЛИН Саммита -2015. По завершении каждого саммита мы проводим опрос участников, чтобы оценить степень их удовлетворенности как условиями проведения и организацией, так и составом спикеров и содержанием докладов.
Формируя концепцию программу саммита 2016 , мы опирались на мнение наших участников, большинство которых представляли самый высокий уровень ТОП-менеджмента ведущих российских предприятий, для которых из-за исключительной занятости, нелегко принять решение.
Чему могут научиться люди, которые и так уже все знают и умеют? Большинство руководителей предприятий имеют по нескольку высших образований и хороший бэкграунд, и времени для посещения конференций или семинаров у них практически нет.
Что же привлекает таких людей к нашему саммиту? По мнению участников предыдущих саммитов, а надо заметить, что уже почти 20% не только повторно решили приехать на саммит, но и приезжают целыми командами, вместе с заместителями и даже линейными менеджерами. Почему?
Потом что, наши программы предоставляют возможность познакомиться с последними тенденциями и лучшими мировыми и российскими практиками управления в условиях кризисов и турбулентной среды, получить индивидуальные консультации.
Особый пласт наших программ составляют практические интерактивные тренинги для топов, не направленные на приобретение конкретных новых знаний, но, способствующих развитию отдельных профессиональных и управленческих навыков. В программе саммита 2016 таких мероприятий несколько. Например, бизнес-театр Кембриджа, который проведет известный во всем мире мастер и режиссер Пол Борн.
У Вас естественно может возникнуть вопрос, у меня он тоже сразу возник, когда меня познакомили с Полом Борном, какую связь можно найти между управленческим поведением и пьесами Шекспира, Чехова или Ибсена?
Оказывается связь есть. Я решила начать знакомить участников, или тех, кто еще думает о принятии решения, ехать или нет на саммит в Сочи в апреле именно с Пола Борна, одного из ключевых спикеров саммита 2016.
Пол Борн — английский театральный режиссер, которого зовут к себе такие далекие от исполнительского искусства компании, как Сбербанк, Novartis, Philipp Morris International, Bank of China, Дубайская фондовая биржа и др. Он приезжает к ним, чтобы помочь решить их задачи в бизнесе с помощью пьес Шекспира, Чехова и Ибсена. На сколько харизматичен ээтот человек, достаточно посмотреть на это фото, он способен держать внимание аудитории до 500 человек! И это не те массовые мероприятия с «мастерами-психологами » по увеличению продаж и привлечению клиентов, которыми наводнена сегодня Россия.
Клиентами мастер-классов Пола являются СЕО и ТОП-менеджеры крупнейших транснациональных корпораций, которые специально прилетают в Кембридж на его занятия.
Как-то в Нью –Йорке , на занятие по режиссерскому мастерству одна из учениц привела своего мужа, офицера армии США, а тот пожаловался Полу на трудности межличностных коммуникаций в среде военных. Пола пригласили в Вест-Пойнт, высшее федеральное военное учебное заведение армии США, где он провел игровые тренинги для молодых офицеров. С тех пор он проводит свои мастер-классы в формате бизнес-театра в разных странах, в России был всего дважды в начале 2000-х.
Мастер-класс Пола Борна на саммите в Сочи называется «Управление в мире VUCA», что означает управление в непредсказуемом, непрогнозируемом, изменчивом мире. Как это сегодня необходимо любому руководителю!!!
Невероятно быстро растет скорость изменений и принятия решений. Несомненно, что люди, занимающие высокие позиции, образованны, у них уже очень много разных навыков, но им нужно быстрее, чем раньше, вовлекать людей в процессы, быстрее получать от них эмоциональный отклик, быстрее изменять и закреплять в них нужные навыки.
И для решения этой задачи, как считает Пол Борн, как нельзя лучше подходят техники исполнительских видов искусства, к которым относятся театр и музыка. В них самая важная вещь — эмоции. Эмоциональное воздействие так велико, что этот опыт, интенсивно переживаемый в разных ситуациях, из которых люди делают для себя какие-то выводы, никогда уже ими не забывается.
Готовьтесь к тому, что будет много шуток и юмора, так как известно, через юмор человек лучше воспринимает информацию и усваивает ее. Но из забавных ситуаций Пол приведет Вас к урокам и навыкам, которые могут быть перенесены в обычные условия работы человека, и помогут ему быть эффективным в кризисных или конфликтных ситуациях.
Пол считает главной пьесой менеджмента — «Генриха V» Уильяма Шекспира. Там есть и стратегическое мышление, мотивация, управление кризисом, ценности. В этой пьесе много такого, что помогает понять, как лидер может действовать, находясь под давлением. У Шекспира много пьес, где можно взять любую ситуацию принятия решений, изучить ее, прочувствовать ее как герою и обрести в итоге эмоциональную память этой ситуации. Но не только Шекспир хорош в этом плане. У Чехова есть прекрасные пьесы «Вишневый сад» и «Три сестры» про то, как люди должны принимать решения в сложных обстоятельствах.
По мнению Пола, сегодня вызов для Топ-менеджеров и HR-специалистов сосредоточен в области воображения. Они сами должны его иметь, чтобы искать и находить новые источники вдохновения для людей, с которыми они работают. Сегодня смысл обучения не в том, чтобы дать людям навыки, на которые ориентированы обычные менеджеры, а в том, чтобы люди изменили свое поведение, которое им мешает взаимодействовать с коллегами, партнерами, клиентами, и сами сформировали новые.
Не упустите шанс принять участие в саммите и научиться управлять мире VUCA !
О Поле Броне:
Режиссер театра The Jungtion в Кембридже (Англия), бизнес–консультант. Руководит также театральной компанией Menagerie Theatre Company. Партнер международной команды iNTG. По приглашению преподает в Кембриджском университете, Стокгольмской школе экономики, Сколково.
Работал более чем с 70 компаниями, включая Сбербанк, McLaren Formula One Racing Team, Nissan Cars, футбольный клуб Liverpool, телекомпанию BBC и страховую компанию Zurich. Он также занимался разработкой большого числа творческих и культурных программ для Virgin, Совета по искусствам Англии, Creative Enterprise UK, правительства США и Дубайской фондовой биржи (DIFC).
От имени Оргкомитета международного ЛИН Саммита-
Ольга Андреева
Директор АНО «Японского центра «Кайдзен» в Краснодарском крае»
30 января 2016.
