Барьер входа в отрасль патент
Главная » Экономика и финансы » Микроэкономика » Ответы на экзаменационные вопросы » 22 Барьеры входа и выхода в отрасли
22. Барьеры входа и выхода в отрасли
Оказывается, что захватить рынок и стать на нем монополистом очень сложно, но удержать этот рынок в своих руках еще сложнее. Поэтому издавна монополисты научились возводить барьеры на входе в контролируемые ими рынки. Именно эти барьеры мешают проникновению на монополизированные рынки новых конкурентов и изменению там ситуации к лучшему для покупателей.
Барьер для входа в отрасль (Barrier entry) — ограничитель, который предотвращает появление новых дополнительных продавцов на рынке монопольной фирмы. Барьеры для входа на рынок необходимы, для того чтобы поддерживать монополию в долгосрочном плане. Так, если бы был возможен свободный вход на рынок, то экономические прибыли, получаемые монополистом, привлекли бы на рынок новых продавцов, значит, возросло бы предложение. Монопольный контроль над ценами исчез бы вовсе, т.к. рынки в конечном счете стали бы конкурентными.
Типы барьеров, препятствующих проникновению новых фирм на монополизированные рынки:
1) юридические барьеры. Вход на монополизированный рынок обычно очень сильно может быть ограничен с помощью юридических барьеров. Самыми древними формами таких барьеров были монопольные права, которые присваивали себе по праву сильного правители и которые со временем получили название государственных монополий.
Надо сказать, что государство рождает монополию или создает условия для нее и тогда, когда выгоды от этого достаются преимущественно не государственной казне, а другим лицам или организациям.
Например, государство осуществляет лицензирование определенных видов деятельности, и без получения государственной лицензии такой деятельностью заниматься просто нельзя. Итогом лицензирования является ограничение доступа желающих проникнуть в определенные сферы деятельности и, следовательно, создание предпосылок для рождения монополистов. Важнейшим видом юридических барьеров, рождающих и защищающих монополию, являются патенты на изобретения и научно-технические разработки.
Патенты и авторские права обеспечивают создателям новых продуктов или произведений искусства, литературы, музыки и т.д. исключительные права на продажу, использование, предоставление лицензии на использование их изобретений и творений. Патенты могут выдаваться на производственные технологии. Но патенты и авторские права обеспечивают монопольные позиции лишь на ограниченное количество лет в зависимости от местного законодательства. После окончания срока действия патента барьер для входа в отрасль исчезает. Идея патентов и авторских прав стимулирует фирмы и отдельные личности к изобретению новых продуктов, т.к. изобретателю заранее гарантируются эксклюзивные права на реализацию продукта;
2) естественные барьеры. В некоторых случаях рождение монополии оказывается практически неизбежным по сугубо объективным причинам. Такие монополии называют обычно естественными, поскольку порождающие их барьеры естественны, т.е. закономерно присущи определенному рынку.
Естественная монополия — отрасль, в которой производство товара или оказание услуг сосредоточивается в одной фирме в силу объективных (природных или технических) причин, и это выгодно обществу.
В зависимости от вида естественной монополии существуют естественные барьеры двух видов:
а) когда рождение монополий происходит из-за барьеров для конкуренции, возведенных самой природой. Например, монополистом может стать фирма, геологи которой обнаружили месторождение уникальных полезных ископаемых и которая купила права на земельный участок, где располагается это месторождение. Теперь никто другой это месторождение использовать не сможет: закон защищает права собственника, даже если он оказался в итоге монополистом (что не исключает регулирующего вмешательства государства в деятельность такого монополиста);
б) второй вид естественных барьеров, препятствующих проникновение конкурентов на рынок монополиста, характерен для монополий, возникновение которых продиктовано либо техническими, либо экономическими причинами, связанными с проявлением эффекта масштаба;
3) экономические барьеры. Такие барьеры возводятся самими фирмами-монополистами или являются следствием неблагоприятной общеэкономической ситуации в стране.
В качестве барьеров для входа в отрасль, контролируемую монополистом, также могут служить:
1) собственность на все предложения производственного ресурса. Монополия также может поддерживаться в результате владения всеми источниками конкретного ресурса, необходимого для производства монополизированного товара;
2) уникальные способности и знания также могут создать монополию. Так, певцы, художники, спортсмены обладают монополией на использование своих услуг. Фирма, обладающая технологическим секретом, при условии, что другие фирмы не могут воспроизвести данную технологию, обладает монополией на данный продукт. Хотя, как правило, такая монополия не является чистой, т.к. могут существовать близкие заменители данного продукта.
(Материалы приведены на основании: Е.А. Татарников, Н.А. Богатырева, О.Ю. Бутова. Микроэкономика. Ответы на экзаменационные вопросы: Учебное пособие для вузов. — М.: Издательство «Экзамен», 2005. ISBN 5-472-00856-5)
В статье мы рассмотрим современную теорию барьеров входа и подробно дадим характеристику ключевым видам барьеров.
- Сразу с высоким масштабом производства для получения сопоставимого уровня затрат — что требует высоких инвестиций и увеличивает срок окупаемости вложений
- С низким масштабом производства, но с высокими затратами на единицу продукции — что снижает конкурентоспособность входа и прибыльность
- Предмет микроэкономики
- Функции рынка
- Шпаргалки по экономической теории
Например, инвестиции в рекламу или научно-исследовательские разработки
Обычно потребность в капитале — сильный экономический входной барьер для малого бизнеса. Для крупных компаний, эффективно оперирующих на других рынках и желающих войти на новый рынок, данный входной барьер является легко преодолимым, так как крупные компании имеют возможность к перераспределению своих финансовых ресурсов и прибылей.
Иногда даже в случае достижения экономии на масштабе новые игроки сталкиваются с высокими постоянными издержками (время на производство, достижение сопоставимого качества продукта с помощью привлечения более дорого сырья и т.п.).
Правительство может лимитировать и закрыть возможность входа в отрасль с помощью лицензирования, ограничения доступа к источникам сырья и другим важным ресурсам, регламентирования уровня цен, стандартов к загрязнению уровня воды и воздуха, к нормам безопасности и т.п. Созданные барьеры входа таким путем называются административными.
Существование такого барьера на вход в отрасль заставляет новых игроков входить на двух возможных условиях:
Правильное использование стратегии дифференциации продукта может создать стратегически сильный барьер входа в отрасль. Если на рынке уже существуют марки с высоким уровнем осведомленности и высоким уровнем лояльности потребителей — это представляет высокую преграду для новых игроков.
Высокие постоянные издержки могут быть вызваны тем, что существующие в отрасли компании используют более совершенные технологии, имеют доступ к лучшим ограниченным ресурсам и источникам сырья, государственным субсидиям или имеют более выгодное географическое расположение.
Примерами отраслей с высоким влиянием правительственных мер: розничная торговля спиртными напитками, производство спирт-содержащих товаров.
Барьеры входа в отрасль — факторы, препятствующие проникновению на рынок новых игроков, а также сдерживающие слабых конкурентов от укрепления положения в отрасли. Как они работают? Стратегические барьеры входа на рынок создают условия, при которых затраты на проникновение и существование в отрасли становятся настолько высокими, что приводят к угрозе окупаемости и прибыльности бизнеса для конкурентов. Любая компания, имеющая стабильное хорошее положение на рынке должна стремиться установить барьеры проникновения на рынок новых игроков.
Майкл Портер хорошо описывает барьеры входа на отраслевой рынок в своей модели «Пять сил конкуренции в отрасли» и выделяет следующие стратегические входные барьеры:
Экономия на масштабе
Дифференциация и сила торговых марок
Потребность в капитале
Чем выше начальный уровень инвестиций для вступления в отрасль, тем выше входные барьеры, тем сложнее войти в отрасль новым игрокам. Особенно, если инвестиции связаны с невозвратными затратами.
Высокие постоянные издержки для входа в отрасль чаще всего вызывают патенты и кривая опыта.
| Причина высоких затрат | Описание |
| Наличие патентов | Наличие патентов, лицензий, уникальных технологий и высоких достижений в области НИОКР у существующих компаний в отрасли также обеспечивает рост постоянных издержек для новых игроков |
| Кривая опыта | Кривая опыта также обеспечивает рост постоянных издержек для новых игроков. Концепция кривой опыта состоит в следующем: издержки на единицу продукции снижаются с накоплением опыта, т.е. с накоплением объема производства и времени существования на рынке. Согласно концепции более опытные игроки в отрасли способны более эффективно использовать ресурсы, имеют накопленные знания, технологии и т.п. |
Как создавать барьеры входа в отрасль?
Экономия на масштабе является естественным барьером входа на рынок. В определенных отраслях масштаб производства оказывает высокое влияние на возможность существования в отрасли и сдерживает вторжение в отрасль новых игроков.
Масштаб производства обеспечивает низкие производственные издержки на единицу продукции благодаря экономии на масштабе (чем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции). Высокий масштаб производства позволяет также снизить затраты на рекламу, исследования, финансы (займы и кредиты компании) и т.п.
Новым товарам потребуется, во-первых, время, во-вторых, дополнительные ресурсы для того, чтобы построить сопоставимый уровень осведомленности и убедить потребителей переключиться с привычных им товаров на новые предложения. Чем сильнее чувствуют себя существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить.
Потребность в капитале возникает для: обеспечения производства (оборудование, производственные мощности, оснащение офиса и других помещений), создание материально-производственных запасов, оплаты персонала и построения операционной деятельности, вложений в продвижение товара и т.п.
Высокие постоянные издержки
Доступ к каналам распределения
Каналы распределения — важны для получения доходов компании и успешности бизнеса, так как именно каналы распределения являются связующим звеном между товаром компании и конечным потребителем товара. Существующие игроки в отрасли часто монополизируют или активно защищают каналы распределения от новых игроков (специальными условиями поставки, ценами, более выгодным уровнем сервиса и прочими условиями), что обеспечивает высокие входные барьеры для развития дистрибуции новых товаров.
Политика правительства
Барьеры входа и выхода
Барьеры входа и выхода в отрасль и на рынок
Предприятия, потенциально готовые выйти на рынок товаров и услуг, должны четко представлять себе, что их появление на рынке неизбежно приведет к перераспределению рынка (или его сегмента), обострению конкуренции и снижению цен.
Реальность проникновения новых предприятий на рынок зависит от уровня входных барьеров, препятствующих такому проникновению. Характер барьеров может быть разным. Они могут быть обусловлены высоким уровнем капиталоемкости, вследствие чего предприятие экономит на масштабах производства (автомобильная промышленность), тарифными скидками (воздушные перевозки), территориальным размещением магазинов (розничная торговля), «естественной монополией», (газо- и водоснабжение, энергетика).
Входные барьеры
К входным барьерам относятся контроль над ограниченными видами экономических ресурсов, лучшими каналами сбыта, криминогенное влияние на рынок, в том числе и раздел сфер влияния между криминальными структурами.
Входные барьеры воздвигаются и при получении авторских прав, выдаче государством патентов и лицензий. Отсутствие патента лишает изобретателя всяких привилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент — есть право, нет патента — нет и прав.
У барьеров, связанных с научно-техническими достижениями, есть не только правовая, но и экономическая составляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от правовых норм, а просто потому, что только изобретателю известны все детали новшества. Эти специальные знания («ноу-хау») оберегают монополию изобретателя на новшество.
Породить монополию могут и определенные меры политики правительства. Так, введение импортных пошлин ограничивает конкуренцию со стороны иностранных фирм и стимулирует монополизацию внутреннего рынка.
Конкуренция принимает явно выраженный агрессивный характер, когда с появлением новых видов товаров формируются новые сегменты рынка, проникновение на которые может принести высокую прибыль. В этих условиях более крупные предприятия, стремясь увеличить свою долю на рынке, действуют наступательно, скупая более мелкие предприятия, внедряя на них новые технологии и расширяя выпуск продукции под своей торговой маркой.
Входные барьеры удерживают новых конкурентов от попыток утвердиться на рынке. Смысл их состоит в том, чтобы сделать затраты, связанные с проникновением на рынок, настолько высокими, чтобы под угрозу была поставлена сама окупаемость инвестированных капиталов. Таким образом, входные барьеры существуют для того, чтобы увеличить предпринимательский риск для потенциальных конкурентов.
Выходные барьеры
Конкурентная борьба носит наиболее ожесточенный характер в депрессивных отраслях с высокими выходными барьерами, т.е. когда затраты на уход с рынка (консервацию производства, выплату компенсации увольняемому персоналу и т.д.) превышают расходы, связанные с продолжением конкурентной борьбы. Выходные барьеры также обусловливают сохранение монополий, так как принуждают хозяйственные единицы продолжать функционировать в отраслях, где низкая рентабельность или отсутствуют доходы на капитал (судостроение, сталелитейная промышленность).
Примерами выходных барьеров могут служить:
Таким образом, выходные барьеры могут иметь социально-политический, экономический и эмоциональный характер. Последний касается ситуации, когда предприятия, преуспевающие в новых отраслях, упорно держатся за свое прежнее дело, несмотря на потери. Такие случаи редки, но они обычно создают серьезные трудности для предприятий, образующихся в соответствующих отраслях.
Барьеры входа на рынок и выхода с рынка как основа рыночной власти
В экономической теории существует подход, который рассматривает число участников рынка и размеры принадлежащей им доли рынка как второстепенные критерии, а главным показателем формы рынка и состояния конкурентной среды на рынке считает барьеры входа на рынок и выхода с него [1] . Этот подход получил развитие в виде теории состязательных рынков (contestable markets). Данная теория основана на положении о том, что до тех пор пока вход на рынок и выход с него не связаны для фирмы с серьезными затруднениями, на рынке поддерживается потенциальная конкуренция, а продавцы и покупатели действуют так же, как и в условиях совершенной конкуренции.
Чаще всего барьеры входа на рынок и выхода с него рассматриваются как сумма издержек, которые несет входящая на рынок фирма или фирма, покидающая рынок. У фирмы, которая уже действует на рынке, не возникает издержек, связанных с приобретением прав (патентов, лицензий и т.п.) на объекты интеллектуальной собственности, без которых нельзя осуществлять некоторые виды деятельности, производить товары и оказывать услуги. Фирме, уже известной покупателям, нет необходимости тратить большие бюджеты на ознакомительную рекламу, сбор информации о рынке – это все издержки, связанные с входом на новый для фирмы рынок. При выходе с рынка возникают издержки, которые в дальнейшем не будут покрыты за счет амортизационных отчислений, они останутся убытком предприятия (расходы, связанные с утилизацией специального оборудования и материалов, приобретением специальных знаний и навыков, расходы на приобретение ОИС, которые не были амортизированы и не могут быть проданы, и т.п.).
Барьеры выхода с рынка оказывают влияние на решение о входе на рынок, ведь если в случае неудачи нельзя уйти с рынка без существенной потери вложенных средств, то стоит ли на него входить?
Все барьеры можно разделить на две категории: стратегические (устанавливаются по инициативе участников рынка) и нестратегические (формируются в результате определенного сочетания условий внешней среды).
Стратегические барьеры включают:
• постоянное обновление товаров и технологий на основе внедрения результатов НИОКР – это требует значительных затрат, которые окупаются в долгосрочном периоде;• долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов или работниками, заключенные с таким расчетом, чтобы у поставщиков или подрядчиков не было свободных мощностей для обслуживания нового предприятия, входящего в отрасль. В эту же группу барьеров можно включить контроль над источниками минерального и другого сырья. Например, контроль над месторождениями гарантирует, что ни один производитель не сможет покупать сырье на данной территории по цене ниже установленной;• получение лицензий и патентов на данный вид деятельности и их поддержание в силе, что также требует финансовых затрат;• увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы приводит к повышению минимального эффективного объема продаж в отрасли;• ценовые барьеры – установление цены, которая дает предприятию возможность получать только минимальную прибыль или вообще только покрывать издержки. Демпинговое ценообразование (установление цены ниже себестоимости) запрещено законом, однако его факт трудно доказать. Для использования этого барьера предприятия отрасли должны иметь точное представление о соотношении совокупного спроса и совокупного предложения и быть готовыми к получению минимальной прибыли в краткосрочном периоде. Использование такого барьера требует от предприятия выбора между максимизацией краткосрочной прибыли и запретом на вход в отрасль новых предприятий, который обеспечивает долгосрочное устойчивое состояние конкурентной среды в отрасли. Часто данный барьер формируется искусственно и поддерживается олигополистами или монополистом на основе завышенных издержек, в то время как эффективный минимальный объем производства намного меньше заявленного предприятиями, работающими в отрасли.Нестратегические барьеры обычно возникают в результате комбинации условий внешней среды, законодательных актов и мало зависят от деятельности предприятий в отрасли. К ним относятся:
• дифференциация продукта в рамках ассортимента, реализуемого отдельным предприятием. В этом случае новому предприятию сложно найти свою рыночную нишу, так как большинство товаров-заменителей уже присутствует на рынке. У покупателя создается иллюзия конкуренции нескольких торговых марок, хотя все эти марки выпускаются одним производителем;• необратимые издержки, возникающие в результате инвестирования средств в специальное оборудование и другие активы, которые трудно продать в случае ухода с рынка.Общепринятой классификацией отраслевых рынков в зависимости от эффективности барьеров входа на рынок является классификация Дж. Бейна. В его работе Burners to New Competition выделено четыре типа отраслевых рынков.
1. Отрасли со свободным входом.Присутствующие на рынке предприятия не имеют преимуществ перед потенциальными конкурентами. На таких рынках ресурсы обладают полной мобильностью, цена товара в отрасли устанавливается равной предельным издержкам.2. Отрасли с неэффективными барьерами входа.Присутствующие на рынке предприятия могут устанавливать входные барьеры, используя различные методы ценовой и неценовой политики, но для них предпочтительнее получить прибыль в краткосрочном периоде. Проблема состоит в том, что входные барьеры остаются эффективными в течение непродолжительного времени, а в долгосрочном периоде новые предприятия могут войти в отрасль.3. Отрасли с эффективными барьерами входа.Входные барьеры действенны в краткосрочном и среднесрочном периодах, но в долгосрочном периоде часть предприятий приходит в отрасль и нарушает сложившуюся структуру отрасли.4. Рынки с блокированным входом.Число предприятий в отрасли остается стабильным в течение продолжительного времени. Вход новых предприятий на рынок невозможен из-за высоких устойчивых барьеров как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.ПРИМЕР 11.1
Отсутствие барьеров входа на рынок молочной продукции для поставщиков из Республики Беларусь привело к тому, что в течение 2012 г. российские производители сливочного масла, сухого молока, твердых сыров и других молокоемких товаров не могли реализовать продукцию не только рентабельно, но хотя бы по себестоимости. Между Россией и Белоруссией существует договоренность об индикативных ценах на молоко и молочную продукцию, однако с начала 2012 г. белорусские производители начали наращивать поставки молока, сливочного масла, сухого молока и других видов молочной продукции, нарушая уровень индикативных цен.
Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) сложившуюся ситуацию характеризовал как демпинг со стороны импортеров, но белорусская сторона настаивала на том, что участие в Союзном государстве и вступление России в ВТО означает полную открытость российского рынка для белорусских поставщиков, отказ от таких методов регулирования, как ограничения на ввоз товаров, установление пороговых цен и т.п.
Удерживать цены на низком уровне белорусским производителям позволяют дотации со стороны государства. В России каждый литр производимого молока дотируется на 0,2-0,5 руб., а в Белоруссии примерно в пять раз больше. В результате белорусские производители могут поставлять на российский рынок молоко и молочные продукты по ценам ниже рыночных и российские производители конкурировать с ними по цене не могут.
Оптовая и розничная торговля белорусской молочной продукцией оказывается намного более выгодной, чем российской. В результате белорусские молочные продукты вытесняют из розницы отечественные.
По admin
 |