Компромат.Ru ®
Весь сор в одной избе
Потанин отдал долю «Открытых инвестиций» Прохорову, завершив развод с экс-партнером
«Полученный пакет в 42% Прохоров считает пустышкой и может в любой момент начать судебные разбирательства»
Оксана Гавшина, Александра Терентьева
 |
| Михаил Прохоров (слева) и Владимир Потанин |
Самый громкий корпоративный конфликт последних лет — раздел активов между Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным — завершен. Бизнесмены упразднили траст Folletina Trading и поделили последний совместный бизнес — девелоперскую компанию «Открытые инвестиции».
В пятницу предприниматели договорились прекратить действие совместного траста, говорится в совместном заявлении «Интерроса» (компания Потанина) и группы «Онэксим» (компания Прохорова). Речь идет о Folletina Trading, говорят представители обеих компаний. В этот траст в 2008 г. были переданы находившиеся в совместной собственности личные активы бизнесменов и их взаимные обязательства, уточняет представитель «Интерроса». Их точный список стороны никогда не разглашали. Известно лишь, что в трасте был дом Прохорова и его квартира в Пожарском переулке. Общая стоимость активов Folletina Trading год назад составляла $1,88 млрд, управлял трастом давний соратник Потанина Андрей Клишас. Бывшие партнеры несколько раз начинали переговоры о разделе траста, но разобраться, кто кому и сколько должен, не могли.
Через ОПИН Прохоров получит контроль над проектами «ОПИН-плаза» (90 000 кв. м), коттеджными поселками «Пестово», «Мартемьяново», «Павлово», торгово-развлекательным Центром искусства им. Райкина (75 000 кв. м), более 1000 га земли в Московском регионе, а также канадской строительной компанией Viceroy Homes. В «Онэксиме» большой удачей считают получение контроля над ОПИН. «У нас есть планы создать на базе этой компании мощный девелоперский бизнес», — говорит представитель группы.
Впрочем, наиболее интересные проекты — «Большое Завидово», «Лукино», ТРК «Павлово подворье», бизнес-центр «Мейерхольд», гостиница Novotel Moscow Centre, а также отдельные земельные участки в Ярославской области — ОПИН еще год назад продала близким к «Интерросу» структурам.
Представитель «Интерроса» говорит, что полученные деньги компания пустила на погашение и реструктуризацию банковских кредитов. А на днях компания Потанина объявила о создании на базе бывших активов ОПИН новой компании — «Профэстейт».
Конфликт между Прохоровым и Потаниным стал публичным в январе 2007 г., сразу после инцидента с задержанием Прохорова в Куршевеле. «Интеррос», бывший тогда совместной компанией партнеров, объявил о разделе активов. Тогда же стало известно, что Прохоров уходит в отставку с поста гендиректора «Норильского никеля». Сначала предполагалось, что Потанин выкупит у партнера блокирующий пакет акций металлургической компании, увеличив тем самым свою долю до контрольной.
Первый этап развода, казалось, закончился ничьей: Прохоров получал больше денег (около $4,8 млрд), а Потанин — активов. Тогда же Forbes оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд, а Потанина — в $22,4 млрд. Бывшие партнеры занимали соответственно пятую и шестую строки рейтинга российских миллиардеров. Но у Потанина был создан существенный задел на будущее: бизнесмен был уверен, что Прохоров продаст ему свой пакет (25% плюс 2 акции) в «Норильском никеле». Вокруг этого актива разыгралась наиболее драматическая часть истории развода бывших партнеров: Прохоров продал свой пакет UC Rusal Олега Дерипаски (за $4,5 млрд и 14% UC Rusal). Потанин был в ярости. Он считал, что актив должен был достаться ему.
В честь сделки Прохоров устроил вечеринку «Развод Party», пригласив на нее не только сотрудников собственной группы «Онэксим», но и «Интерроса», включая Владимира Потанина. Никто из последних не пришел. Зато Прохоров посетил нынешней весной празднование 20-летия «Интерроса». Правда, бизнесмен согласился прийти после долгих уговоров, рассказывал «Ведомостям» один из гостей, присутствовавших на вечеринке.
Стратегия Прохорова оказалась верна. Ведь в кризис он вошел не только без долгов, но и с полными карманами наличности. В 2009 г. Forbes оценил его состояние в $9,5 млрд и присудил первое место в «золотой сотне». Потанин с $2,1 млрд был лишь 19-м. Последовавшее за затяжным пике восстановление рынков серьезно расклад не поменяло, но разрыв в оценке состояний бывших партнеров значительно сократился. В 2010 г. Прохоров с $13,4 млрд — второй, а Потанин с $10,3 млрд — седьмой.
Правда, UC Rusal с момента январского IPO подешевела на 30%. У компании большой долг, и она не может платить дивиденды в ближайшие годы. «Полюс» ввязался в войну с бывшими владельцами KazakhGold. И теперь сделка с ней под угрозой срыва. Впрочем, неспокойно и в «Норникеле». Потанин и Дерипаска не сумели договориться об управлении компанией. Их противостояние грозит вылиться в серьезный конфликт.
Представители «Онэксима» и «Интерроса» заявили, что компании полностью удовлетворены как результатами развода, так и тем, что он наконец завершился. «Это был длительный и очень тяжелый процесс, но теперь страница перевернута», — сказал представитель «Онэксима». «Мы рады, что сторонам удалось в конечном итоге прийти к мировому соглашению, которое позволит начать новую главу в истории каждой компании без оглядки на прошлое», — добавил его коллега из «Интерроса». Он утверждает, что его компания получила все активы, в которых была заинтересована.
Что на выходе
Потанин закрыл второй фронт
Сегодня у него «можно попросить что угодно, кроме «Норникеля», и получить это в обмен на худой мир»
Как помирились Владимир Олегович и Михаил Дмитриевич
Наталья Кузнецова
Владимир Потанин, забравший наиболее ликвидные активы из девелоперской компании «Открытые инвестиции»: бизнес-центры, гостиницу в Москве, курорт в Сочи, 3200 га подмосковной земли, — решил зарыть топор войны и отдал 42% акций ОПИНа. Сообщение об этом появилось сегодня, хотя еще три дня назад Потанин планировал оставить эти 42% у себя, внеся их в качестве вклада в новую компанию «ПрофЭстейт», создаваемую для управления девелоперскими проектами, ранее выведенным из ОПИНа.
Что именно заставило олигарха изменить свое решение по акциям «Открытых инвестиций» сказать сложно. Но совершенно очевидно, что Потанину надо было избежать еще одного конфликта с партнером, пусть и бывшим. В противном случае Владимиру Олеговичу пришлось бы вести войну на два фронта: за «Норильский Никель» с Олегом Дерипаской и за девелоперские проекты с Михаилом Прохоровым. Первая война поглощает все внимание, мелкая битва за пустую компанию лишь оттянула бы силы от главного сражения.
Прохоров-Потанин: развод закончен
В процессе многолетнего «бракоразводного процесса» бизнесменов Владимира Потанина и Михаила Прохорова, похоже, поставлена точка — стороны договорились о закрытии совместного траста. При этом структуры М.Прохорова приобретают у В.Потанина все акции девелопера «Открытые инвестиции»
Москва. 10 сентября. FINMARKET.RU — В многолетней истории «развода» бывших партнеров Михаила Прохорова и Владимира Потанина, входящих в список богатейших людей России, кажется, поставлена точка. Поделено последнее «совместное имущество» бизнес-тандема, развалившегося несколько лет назад.
«Владимир Потанин и Михаил Прохоров договорились о прекращении действия совместного траста. Договор траста был подписан сторонами 20 марта 2008 года с управляющим трастом Андреем Клишасом в целях управления совместными активами. Сегодня стороны подписали ряд соглашений, которые должны урегулировать отношения, касающиеся активов траста, и освободить друг друга от взаимных претензий», — говорится в совместном пресс-релизе группы «Интеррос» В.Потанина и группы «Онэксим» М.Прохорова.
Как отметил представитель «Онэксима», в собственности траста находились в основном личное имущество и личные обязательства бывших партнеров, которые теперь распределены между ними. В разговоре с «Финмаркетом» он подчеркнул, что в группе считают достигнутые соглашения большим шагом, потребовавшим компромисса обеих сторон.
Подписанные соглашения также предусматривают, что структуры, близкие к М.Прохорову, приобретут все принадлежащие структурам В.Потанина акции ОАО «Открытые инвестиции»(ОПИН).
Представитель «Онэсима» отметил, что группа получает акции ОПИНа «на крайне выгодных условиях», не детализировав при этом данные условия. Сделка подтверждает, что «Онэксим» сохраняет интерес к развитию девелоперского бизнеса в России.
«Открытые инвестиции» создавались в 2002 году для консолидации активов «Интерроса» в сфере недвижимости. В 2004 году ОПИН стал первой в России публичной компанией на рынке недвижимости, проведя IPO на $68,8 млн.
После раздела бизнеса В.Потанина и М.Прохорова ни один из бизнесменов не получил контроля в «Открытых инвестициях», договориться о стратегии они не смогли, в результате чего развитие компании фактически было заморожено. «Открытые инвестиции» распродали значительную часть активов, причем основным покупателем выступил «Интеррос» (Novotel, «Мейерхольд», «Домников» и т.д.), а на днях холдинг В.Потанина объявил о создании новой компании для консолидации активов в недвижимости — «ПрофЭстейт». Возглавил ее Сергей Бачин, в прошлом — гендиректор «Открытых инвестиций». Пакет в размере 42% акций «Открытых инвестиций», принадлежащий «Интерросу», также был внесен в «ПрофЭстейт» (у «Онэксима» сопоставимый по размеру пакет).
«Онэксим» выступал с критикой сделок «Открытых инвестиций» со структурами «Интерроса», заявляя, что они проводятся в интересах одного акционера и с нарушениями законодательства. Эта позиция не изменилась и теперь, сказал представитель «Онэксима», однако стороны пошли на компромисс.
Несмотря на продажу ряда ключевых активов, у «Открытых инвестиций», остается большой портфель подмосковной недвижимости и земельных участков (30 тыс. га), отметил представитель «Онэксима». С учетом 50 тыс. га, принадлежащих самому «Онэксиму», это может стать основой для активного развития девелоперского бизнеса.
Помимо земли, у «Открытых инвестиций», согласно сайту компании, есть еще несколько проектов — строительство бизнес-центра класса А «ОПИН Плаза» в Северо-Западном административном округе Москвы, элитные коттеджные поселки «Павлово-1», «Павлово-2», «Пестово».
Развод потанина и прохорова
Как отмечают эксперты, в этом случае наибольшую выгоду от «развода» двух бывших партнеров получит владелец алюминиевой империи Олег Дерипаска.
Напомним, что о планах по разделу бизнеса М.Прохоров и В.Потанин объявили 31 января 2007г. почти сразу после скандала с задержанием М.Прохорова в Куршевеле. Тогда сообщалось, что М.Прохоров выйдет из состава акционеров «Интерроса» и для управления своими активами создаст собственную управляющую компанию.
Планировалось, что в результате реструктуризации «Интерроса» акции «Норникеля» будут выкуплены В.Потаниным, одновременно энергетические и водородные активы «Интерроса» будут выделены в самостоятельную компанию, доля акционеров «Интерроса» в которой отойдет М.Прохорову. Впоследствии М.Прохоров создал на базе своих активов группу «Онэксим», стоимость которой эксперты на тот момент оценили в 17 млрд долларов. Тогда же партнеры объявили, что оставляют друг за другом преимущественное право выкупа принадлежащих им пакетов акций в совместных активах.
Однако затем в СМИ появились сообщения о возможном отходе от первоначальной схемы «развода», причем каждый раз в роли «передумавшего» выступал М.Прохоров. В сентябре стало известно, что он скупил на рынке около 3% акций «Норникеля», доведя свою долю в нем до 28,2%. Тогда же эксперты заговорили о том, что целью скупки акций М.Прохоровым могло стать желание консолидировать блокпакет Норникеля» вне «Интерроса» для последующей перепродажи.
Очередным поводом для сомнений в том, что М.Прохоров придерживается договоренностей со своим бывшим партнером, стала ситуация вокруг выделения энергоактивов из «Норильского никеля», когда М.Прохоров заявил о своем намерении голосовать против этого проекта, который сам же и разрабатывал на посту гендиректора ГМК. А в ноябре структуры М.Прохорова попытались осуществить вывод геологических активов из компании «Полюс Золото», однако холдингу «Интеррос» удалось заблокировать это решение.
Последний виток развития в деле раздела бизнеса между М.Прохоровым и В.Потаниным поначалу заставил наблюдателей подумать, будто партнеры, наконец, нашли общий язык. В начале этой недели компания «Интеррос» направила главе группы «Онэксим» предложение о выкупе принадлежащего М.Прохорову пакета акций «Норникеля». В «Онэксиме» запросили за свою долю в ГМК почти 16 млрд долларов. Эта сумма вызвала неоднозначную реакцию у бизнес-аналитиков, часть из которых предположили, что таким образом М.Прохоров пытается отпугнуть В.Потанина от совершения сделки. Сам «Интеррос» был осторожен в оценках и лишь объявил о найме компании-консультанта для определения цены сделки.
По мнению экспертов, в ситуацию мог вмешаться О.Дерипаска, который решил опередить события, распространив совместный с «Онэксимом» пресс-релиз о покупке у М.Прохорова блокпакета «Норникеля». Возможно, глава «Русала» опасался, что рано или поздно В.Потанин и М.Прохоров могут начать движение к компромиссу, и решил отрезать главе «Онэксима» пути к отступлению.
Для справки: ОАО «ГМК «Норильский никель» производит драгоценные и цветные металлы. На долю компании приходится более 20% мирового производства никеля, более 10% кобальта и 3% меди. Доля «Норильского никеля» на российском рынке еще более значительна: 96% всего производимого в РФ никеля, 55% меди, 95% кобальта.
Потанин vs Прохоров
Игры на «Полюсе»
Директорат «Полюс Золота» неприятно удивил инвесторов, отказавшись от buy back
Олигархический ребус
Михаил Прохоров поставил перед Владимиром Потаниным сложную задачу
На дистанции четверка первачей
Владимир Потанин и Алишер Усманов следом за Олегом Дерипаской и Сергеем Чемезовым объявили о планах создания крупнейшей горно-металлургической компании
Полярные акционеры
Золотая лихорадка продолжается
Компромиссный директор
Потанин и Прохоров прекратили войну за главный неподеленный актив
Чудеса акробатики
Бумаги «Полюс Золота» выросли за предыдущие пять дней на 60%, а сегодня упали на 50%
Конец одной интриги
Олег Дерипаска добился своего и стал акционером «Норникеля»
Оборона Потанина
Владимир Потанин и Михаил Прохоров пришли к соглашению о разделе их общей структуры ЗАО «КМ Инвест»
Заторможенный развод
«Интеррос» и «Онэксим» не стали ничего менять в «Полюс Золоте»
Прямая неявная угроза
У Владимира Потанина появился еще один претендент на «Норникель»
Олигарх торгуется
Владимир Потанин усиливает позиции в торге с «Русалом» за свои акции «Норникеля»
Сиамские близнецы заждались операции
Раздел активов бывших партнеров по группе «Интеррос» Михаила Прохорова и Владимира Потанина затягивается. Прохоров блокирует продажу общих активов, и это может побудить Потанина побыстрее «сдать» «Норильский никель» UC Rusal
Цветметпром
«Русал» начал создавать горнорудную компанию мирового масштаба
Прохоров взял курс на «Русал»
Группа «Онэксим» блокировала выделение энергоактивов из «Норникеля»
Медвед-2 vs Шварцман-2
Блогосфера за неделю: пришествие Медведева и гибель Путина
Развод по переписке
Михаил Прохоров проигнорировал демарш Владимира Потанина
Блокирующий алюминий
Олег Дерипаска может стать партнером Владимира Потанина по «Норникелю»
Не хотят расставаться с никелем
Потанин и Прохоров официально предложили друг другу выкупить пакеты акций «Норникеля»
Мишка на «Полюсе»
Совет директоров компании «Полюс Золото» досрочно прекратил полномочия гендиректора Павла Скитовича и назначил на его место Евгения Иванова, человека Михаила Прохорова
Туман над «Норникелем»
Внеочередное собрание акционеров «Норникеля» прошло впустую
Договорились, что договорятся
Два бывших партнера, Владимир Потанин и Михаил Прохоров, договорились о схеме раздела неосновных активов. Как без скандала разделить «Норильский никель», стороны еще не поняли
Уже не дружба, еще не война
Совладельцы «Норильского никеля» никак не могут поделить совместный бизнес: Михаил Прохоров передумал продавать акции комбината своему партнеру Владимиру Потанину. В итоге в выигрыше может оказаться государство
Трудности деления
Владимир Потанин раскрыл детали раздела бизнеса с Михаилом Прохоровым
Венчурный Прохоров
Совладелец «Норникеля» Михаил Прохоров создает инвестиционный фонд «Группа “Онэксим”». Он планирует реализовывать инвестиционные проекты с потенциалом кратного роста стоимости объемом от 1 млрд долларов
Прохоровское поле деятельности
Михаил Прохоров образует инвестфонд ОНЭКСИМ и вкладывает 17 млрд долларов в энергетику, нанотехнологии и геологоразведку
Развод по-русски
Отныне Владимир Потанин будет единолично контролировать «Норильский никель». Главе «Интерроса» оказалось не по пути с Михаилом Прохоровым — из-за разных взглядов на стратегию и имидж компании
Цена разлуки
Реструктуризация «Интерроса» может дорого обойтись Владимиру Потанину
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС 77-31428 от «07» марта 2008 г.
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия
Хроники 1999–2009 гг.: Самый скандальный развод бизнесменов
Фешенебельный курорт Куршевель во Французских Альпах, 9 января 2007 г. В 4 часа утра Михаил Прохоров спит у себя в номере. Стук в дверь, на пороге полицейские. Они предлагают ему проехать в полицейский участок Лиона. Пару маек и необходимые принадлежности Прохоров кидает в сумку и садится в полицейскую машину. Следующие четыре дня он проводит в «обезьяннике» полицейского участка – комнате 3 х 3 м, в которой нет ничего, кроме узкой деревянной скамьи и короткого тонкого одеяла. Все эти дни полицейские допрашивают его и его спутниц, с которыми он и его друзья проводили отпуск. «Признайтесь, вы проститутка!» – требовали они от девушек. «Какой секс?!» – возмущались девушки, уверяя, что Михаил их друг, они просто приехали отдыхать по его приглашению. Такую картину нарисовал «Ведомостям» бизнесмен, находившийся в то время во Франции. Только 12 января вечером Прохорова отпускают из Дворца правосудия Лиона, он улетает в Москву. Доказать причастность Прохорова к делу об организованной проституции, которое расследовали французские полицейские, они не смогли. Но именно они, простые французские полицейские, невольно дали толчок самому громкому корпоративному конфликту последних лет в России.
Знакомые Прохорова утверждают, что прежде вопрос о разделе активов между ним и Владимиром Потаниным не поднимался, никакого расхождения во взглядах на стратегическое развитие «Норильского никеля» не было (хотя такова была официальная версия). А было вот что: курортный скандал Потанин использовал для того, чтобы начать раздел бизнеса с Прохоровым и получить контроль над «Норникелем». Раздел совместных активов стоимостью $30 млрд длился два года. В общей сложности между бизнесменами было подписано 198 документов. «Это самый скандальный развод бизнесменов, который когда-либо был в России, Потанин с Прохоровым показали, насколько беспощадными и изощренными могут быть бои бизнесменов», – считает владелец одной из металлургических компаний.
«Он сумасшедший» – так, по рассказам их знакомых, бывшие друзья и партнеры по бизнесу начали отзываться друг о друге. Каждый считал поступки оппонента, мягко говоря, нелогичными, а приемы борьбы, мягко говоря, некорректными. За два года в чем только они не обвиняли друг друга: во лжи, предательстве, неисполнении договоренностей, воровстве и проч. И даже успели посудиться. Они знали друг друга слишком хорошо, знали все слабые и сильные стороны друг друга, поэтому борьба между ними и оказалась такой затяжной и жестокой.
«Разделить бизнес стоимостью свыше $30 млрд – сложное дело, – говорил Потанин в интервью «Ведомостям» еще в сентябре 2007 г. – Мы понимали это [когда начинали раздел], но возникшие сложности превзошли наши ожидания. В какой-то момент мы осознали, что стали конкурентами – со всеми вытекающими отсюда последствиями».
Обман, обиды, месть
На следующий день после возвращения в Москву Прохоров приезжает в «Интеррос» и встречается с Потаниным. Тот выглядит испуганным, не смеется шуткам друга, рассказывающего подробности куршевельской истории. Через некоторое время Потанин начинает намекать Прохорову, что после такого скандала тому хорошо бы уйти в отставку с поста гендиректора «Норникеля». Прохоров не соглашается. После этого, вспоминает его знакомый, появилось новое предложение: «Потанин сказал Прохорову: Путин недоволен случившимся, чтобы я мог тебя защищать от властей, давай заявим, что мы разводимся». Прохоров соглашается, и в конце января тогда еще товарищи заявляют журналистам, что у них давно разошлись мнения по поводу стратегического развития ключевых активов, они решили разделить бизнес, на это уйдет год, а пока управлять активами будет «Интеррос».
«То, что Прохоров не сутенер, – это ясно, но понять французскую полицию тоже можно: такое количество молодых девушек, проживающих в шикарных номерах, вокруг них много мужчин. После этого скандала стало ясно, что Прохорову публичным бизнесом заниматься будет сложно», – объясняет соратник Потанина.
Но только когда представитель Потанина принес Прохорову первый проект соглашения по разделу активов, тот понял, что все это всерьез. Он отверг предложение, по которому должен был в обмен на передачу компаниям Потанина части своих активов получить деривативы с правом выплаты дивидендов в течение семи лет. А вскоре, говорит знакомый Прохорова, Потанин прямо попросил партнера покинуть «Норникель»: «Прохоров не хотел уходить, но Потанин сказал, что в противном случае его снимут через совет директоров. Прохоров был в ярости, но согласился. Это было унизительно, ему приходилось делать вид, что он сам уходит, делать об этом специальное заявление журналистам, объяснять причины своей якобы добровольной отставки». Именно после этого Прохоров решил ни при каких обстоятельствах не уступать свою долю в «Норникеле» Потанину.
Бывший сотрудник «Интерроса», общавшийся с обоими олигархами, подтверждает, что до событий в Куршевеле вопрос о разделе активов не поднимался, «но Потанин воспользовался этой историей как поводом для того, чтобы начать раздел». Впрочем, сотрудники «Интерроса» и теперь продолжают утверждать, что партнеры давно шли к разводу. Версию о том, что поначалу развод был придуман «для внешнего мира», вице-президент компании Андрей Клишас назвал ложью. Он предполагает, что у Прохорова могло сложиться такое впечатление оттого, что оба партнера очень долго не понимали, что значит поделить бизнес и как это сделать: «Когда мы и независимые директора поставили перед ним вопрос об отставке, он воспринял это неадекватно и серьезно обиделся. С того момента до октября 2007 г. его действия были исключительно деструктивны. В жертву личным обидам приносились бизнес-интересы».
«Они долгое время были друзьями, даже если вопрос об отставке поставили независимые директора, Потанин мог бы не поддержать ее, продолжать позиционные бои с Прохоровым, но без этого удара под дых, – рассуждает бизнесмен, давно знающий бывших партнеров. – И после этого Потанин ожидал, что Прохоров не будет воевать с ним так же жестко?»
«Померялись силами»
В начале лета 2007 г. Прохоров заявляет о создании группы «Онэксим», которая будет заниматься его проектами. А в сентябре скрытый конфликт переходит в публичную фазу. Потанин заявляет, что Прохоров не выполняет обещание продать ему акции «Норникеля». Партнер отвечает на это, что никаких обязательств перед Потаниным у него нет, а для начала хорошо бы решить вопрос с разделом других активов. На самом деле Прохоров уже ведет переговоры о продаже своих акций «Норникеля» Олегу Дерипаске, о чем вскоре узнает и «Интеррос».
Переговоры о разделе активов долгое время пробуксовывали, недовольство друг другом росло, но решать вопрос как-то все же надо было, и к октябрю они предприняли попытку начать этот процесс. Начали с реформирования управления компанией «КМ инвест», которой принадлежало большинство совместных активов предпринимателей – акции «Норникеля», «Полюс золота», «Открытых инвестиций» и др. (см. схему). Раньше ею управлял «Интеррос», теперь – и. о. гендиректора «КМ инвеста» Рафаэль Акопов. Но контроль над ситуацией получил Потанин: несмотря на равенство голосов в совете, его председатель Потанин имел решающий голос. Он воспользовался этим уже в декабре, когда совет директоров вопреки мнению Прохорова одобрил продажу принадлежащих «КМ инвесту» 2% акций «Норникеля» и 7,4% акций «Полюс золота», а также одобрил займы на $600 млн на покупку 25,8% «Русиа петролеум», 45,76% «Сити», долю в УК Росбанка и др. Прохоров тут же заявил, что эти сделки непрозрачны и ему вообще не ясно, почему часть активов оказалась за пределами группы «КМ инвест».
«Это было лукавство, – утверждает Клишас. – Параллельно «КМ инвесту» существовала группа неаффилированных компаний, созданная Еленой Барбашевой. Акции перечисленных компаний на Прохорова и Потанина не были оформлены: была устная договоренность между ними и сотрудниками Лены – номинальными акционерами этих компаний».
Знал не знал, но в самый канун нового года Прохоров через суд наложил запрет на продажу активов «КМ инвеста», а потом потребовал созвать собрание акционеров для принятия решения о ликвидации компании с последующим распределением активов. «Это был один из самых нервозных моментов в процессе развода, – вспоминает знакомый обоих предпринимателей. – Потанин с Прохоровым мерялись силами на юридической поляне, это все не было похоже на попытку найти мирный компромисс, договориться. Сделать этого они не могли хотя бы потому, что к тому моменту практически перестали разговаривать друг с другом».
Немного поостыв, бизнесмены решили вывести ситуацию из тупика. Активы проданы не были, а через несколько месяцев Прохоров оставил мысль о ликвидации компании. И вот в апреле 2008 г. случилось, казалось, уже невозможное – они договорились! Потанин должен выкупить у Прохорова 50% акций в «КМ инвесте», а тот становится владельцем части совместных активов: покупает 27,5% акций «Открытых инвестиций», 91% страховой компании «Согласие» и УК Росбанка, а также ряда геологоразведочных активов. В этой схеме Потанину доставалось больше активов, а Прохоров получал больше денег – свыше $5 млрд. На тот момент Потанин был уверен, что бывший партнер продаст-таки ему и свою долю в «Норникеле». В протоколе о разделе активов было прописано, что Потанин может ее выкупить, если сорвется сделка между Прохоровым и UC Rusal.
«Циничное предложение»
Продажа акций «Норникеля» – самого ценного актива бывших партнеров – наиболее драматическая часть этого спектакля. Она началась в сентябре 2007 г., когда Олег Дерипаска, давно мечтавший подобраться к «Норникелю», встретился с Прохоровым и предложил ему от имени UC Rusal выкупить его пакет акций. Переговоры поначалу держались в секрете, но в уже в ноябре Прохоров подписал с UC Rusal протокол о продаже пакета за $7,5 млрд и 11% акций самой Rusal. Одновременно с этим он сделал еще один ход: предложил тот же пакет «Интерросу» за $15,7 млрд. Объясняя это тем, что ставит бывшего партнера в равные условия с новым претендентом.
Это было циничное предложение, считают в «Интерросе». «По сути, это был PR, оферта для газет. Он дал нам месяц на размышление, но, чтобы вести с банками серьезные переговоры о кредитах, нам надо было иметь на руках хоть какие-то документы, а у нас ничего, кроме составленного от руки Прохоровым протокола о готовности продать пакет, не было», – говорит Клишас.
Тем временем у UC Rusal действительно возникли проблемы с привлечением финансирования для покупки. Когда сделка с Дерипаской, казалось, была на грани срыва, возобновились переговоры между Потаниным и Прохоровым. К тому времени Потанин нашел партнеров, готовых вместе с ним покупать акции «Норникеля», – акционеров «Металлоинвеста», – пообещав им в будущем объединить две компании. Знакомый Потанина рассказывает, что «Прохоров взял у UC Rusal аванс в $1 млрд, в ходе переговоров он попросил в «Интерросе» эту сумму, чтобы погасить этот аванс, и получил этот $1 млрд». «Все было не так, – говорит источник, близкий к «Онэксиму». – Никакого аванса договоренности с UC Rusal не предусматривали, и этих денег Прохоров у компании не брал, переговоры с ним начал сам Потанин, он же предложил Прохорову этот $1 млрд в виде аванса под другую сделку – когда подписывался протокол по разделу «КМ инвеста». Прохоров $1 млрд взял, и Потанин, когда потом рассчитывался с ним по «КМ инвесту», заплатил на $1 млрд меньше».
В то время Прохоров не раз встречался с главным акционером «Металлоинвеста» Алишером Усмановым, рассказывают источники, близкие к «Металлоинвесту», демонстрировал возможность пойти на сделку с акционерами компании и Потаниным. Они предлагали Прохорову выкупить у него 16% акций «Норникеля» за $10 млрд и обменять оставшийся пакет на 8% компании, созданной в результате объединения «Норникеля» и «Металлоинвеста». О своем окончательном решении продать «Норникель» UC Rusal Прохоров сообщил Усманову лично. Ярости Усманова не было предела, рассказывает его знакомый, он еще долго не мог отойти от мысли, что его использовали в этой игре.
«Чистой воды блеф»
«Прохоров демонстрировал чудеса артистичности: убедил всех, что c UC Rusal ничего не выходит. В итоге мы узнали о том, что он продает-таки пакет в «Норникеле» UC Rusal, лишь за неделю до закрытия этой сделки», – вспоминает Клишас. Дерипаска, узнав о закулисных переговорах Прохорова, улучшил предложение от UC Rusal: денежная составляющая сделки осталась прежней, но вместо 11% акций алюминиевого холдинга Прохоров получил уже 14%. И UC Rusal сразу же выплатила ему $4,5 млрд. Надежды Потанина рухнули, но ему не оставалось ничего другого, как заплатить Прохорову обещанные миллиарды. Завершив раздел «КМ инвеста», Прохоров устроил у себя дома вечеринку под названием «Развод Party», пригласив на нее сотрудников «Онэксима», людей, которые до развода и в период развода работали с ним и Потаниным. Приглашения были разосланы и сотрудникам «Интерроса», но они на этот праздник не пришли.
Не пришел на вечеринку и Потанин. Но сдержать эмоций он не смог. В июле в интервью The Moscow Times он заявил: «Прохоров обещал Алишеру Усманову и мне продать нам «Норникель» и купить «Полюс золото», но не стал этого делать. Бизнесмен такого уровня должен быть очень последовательным и предсказуемым, а не быть шоуменом или Владимиром Жириновским от бизнеса». Прохоров ответил иском о защите деловой репутации к Потанину и газете (и выиграл дело). И еще одним изощренным ходом. В августе «Онэксим» припомнил «Интерросу» апрельский протокол и заявил, что готов продать «Интерросу» 16,66% акций «Норникеля» за $6,5 млрд и 35% акций «Полюс золота». Откуда у Прохорова, который только что продал блокпакет UC Rusal, взялся еще один крупный пакет «Норникеля»? Этот вопрос не долго мучил участников баталий и наблюдателей. «Скоро стало ясно, что такого пакета у него нет, это был чистой воды блеф, – рассказывает топ-менеджер одной из металлургических компаний. – Таким образом Прохоров хотел положить конец надоевшим ему разговорам о том, что он «кинул» Потанина и Усманова. Интересно, что было бы, если бы Потанин рискнул и положил на кон деньги и акции «Полюс золота»?»
Впрочем, источник из окружения Прохорова до сих пор уверяет, что в истории с «Норникелем» у бизнесмена не было выхода: у него были юридические обязательства перед UC Rusal, и отказ от этой сделки был чреват помимо выплаты штрафов изматывающей войной с Дерипаской – с судами, арестом активов и проч.
К чему привел развод?
Список богатейших людей в журнале Forbes показывает, что ловкость и расчетливость Прохорова вывели его на первое место российского списка с состоянием в $9,5 млрд. Потанин занимает 19-е место с $2,1 млрд. Но картину слегка подпортил кризис: UC Rusal так и не начала выплату обещанных Прохорову $2,8 млрд. Зато кризис же предоставил Прохорову шанс выгодно вложить полученные деньги в подешевевшие активы. «Онэксим» купил за $500 млн половину инвестбанка «Ренессанс капитал», заплатил более $500 млн за 48,5% ТГК-4, приобрел АПР-банк, переименовал его в МФК и планирует сделать из него крупный банк и т. д. Весной он предложил акционерам РБК приобрести их бизнес за $80 млн, но переговоры еще не завершены. Прохоров также является главным акционером бывшей общей компании «Полюс золото», контролируя около 40% ее акций.
А вот для UC Rusal злополучный пакет «Норникеля» стал головной болью. Акции были заложены в западных банках под кредиты, взятые на их покупку. С падением фондового рынка по кредитам начались margin calls, и UC Rusal перекредитовалась в ВЭБе на $4,5 млрд, переведя туда и залог. И то, ради чего Дерипаска покупал акции «Норникеля» – объединение этой компании и UC Rusal, – в нынешних условиях кажется уже невозможным.
Акционеры «Металлоинвеста», которые поддались на уговоры Потанина продолжить борьбу за объединение «Норникеля» и «Металлоинвеста», также понесли потери: в прошлом году они потратили $2 млрд на скупку с рынка 5% акций «Норникеля». Бумаги с тех пор подешевели втрое, а Потанин в итоге нашел общий язык с Дерипаской и передумал создавать с Усмановым гигантский горно-металлургический холдинг.
Если все это время Прохоров был на виду и даже успел написать собственную программу вывода страны из кризиса, стать независимым членом совета директоров «Шереметьево» и избраться в члены бюро РСПП, то Потанин, напротив, ушел в тень – занимался исключительно разводом и делами своих компаний. Формально он крупнейший акционер «Норникеля» (ему с дружественными компаниями принадлежит около 40% акций), но его мечта стать владельцем контрольного пакета пока не осуществилась. Весной он продал другу Прохорова – Сулейману Керимову 37% акций «Полюс золота» за $1,3 млрд. Но долги его намного больше: 16,8% «Норникеля» и 60% «Проф-медиа» Потанина заложены в ВТБ по кредиту в $3,5 млрд, недавно реструктурированному и переведенному в рубли. «Два года у нас не было запуска новых проектов, но дело все в том, что в мире шла переоценка активов, они были очень дорогими, можно было рисковать и оказаться в ситуации «Базэла», – говорит Клишас. – Но «Интеррос» не стоял на месте: закрыл сделку по продаже доли в Росбанке Societe Generale, занимался структурированием активов Folletina, «Норникелем» и его электроэнергетикой. Мы одно время смотрели на аптечные сети, CD-диски, но эти бизнесы трудно сделать прозрачными, к тому же объемы рынка в этих сегментах невелики. Сейчас же активы дешевы, настало время покупок. И мы будем этим заниматься. Ритейлом мы интересуемся, возможно, осенью объявим о новой сделке».
Первый фронт борьбы
Первый раз поделить активы попытались осенью 2007 г. «Когда начали думать, как ликвидировать группу, [гендиректор «КМ инвеста»] Елена Барбашева предложила размыть долю «КМ инвеста» в KM Technologies, выпустив допэмиссию в пользу двух принадлежащих Прохорову и Потанину кипрских компаний, – рассказывает источник, близкий к «Интерросу». – Клишас и Барбашева, как трасти, не были обязаны посвящать акционеров в детали сделки и не сделали этого – эмиссия только обсуждалась». Но потом, говорит Клишас, Барбашева рассказала Прохорову о возможной эмиссии, преподнеся это «как его спасение». А Прохоров решил, что таким образом за его спиной пытались размыть его долю в KM Technologies.
Клубок претензий
Оставшиеся в общей собственности активы оказались на балансе траста Folletina. Среди них – ООО «ДСЭ «Осень», владеющее домом, где живет Прохоров, и его квартирой в Пожарском переулке в Москве. Общую стоимость активов Folletina Прохоров оценивал в $1,88 млрд. Управляет трастом все тот же Клишас. Дележ активов иногда доходит и до смешного. Прохоров, например, живет в доме, который по факту ему не принадлежит. Предприниматель задолжал структуре траста $640 000 за пользование собственным домом, рассказывали знакомые обоих олигархов, но Прохоров долг не признает. Разделить оставшееся добро партнеры пытались уже несколько раз, но безуспешно. Возобновились переговоры весной 2009 г., но тут же наткнулись на требование Клишаса к Прохорову погасить вексель, которым тот задолго до развода оплачивал покупку 25% акций «Норникеля» у «КМ инвеста» (с Потаниным была аналогичная сделка), и проценты по нему на сумму $651 млн. Сделать это Прохоров должен был летом 2008 г., но несколько раз просил отсрочить дату, а потом заявил, что вообще делать этого не будет. У Прохорова также есть претензии к Клишасу. По данным олигарха, на балансе Folletina на момент передачи активов должно было быть $875 млн денег, но Клишас весной сообщил, что есть всего $530 млн, рассказывали источники из окружения бизнесменов. А ведь в конце прошлого – начале этого года Клишас уже продал 25% акций «Русиа петролеум» (более чем за $500 млн), долю в «Сити». Похоже, и Потанину и Прохорову уже изрядно надоело воевать друг с другом. Но по инерции они обмениваются ударами. Новый фронт борьбы разворачивается вокруг девелоперской компании «Открытые инвестиции», владеющей хорошим банком земли. Недавно она сообщила, что еще весной продала часть проектов компаниям Потанина. «Онэксим» назвал это выводом активов. Клишас парирует: «Онэксим» сам заблокировал эмиссию акций, кредит от акционеров ухудшал ковенанты, в итоге по всем правилам и внутренним процедурам компания начала распродавать активы». Когда раздел закончится, сказать трудно, добавляет знакомый Потанина.
Владимир Потанин и Михаил Прохоров объявили о разводе
Совладельцы холдинга «Интеррос» Владимир Потанин и Михаил Прохоров вчера объявили о разделе совместного бизнеса стоимостью около $30 млрд. Господин Прохоров по итогам раздела получит все энергоактивы группы и деньги за свою долю в «Норильском никеле», которую он продает господину Потанину. Остальные активы группы партнеры поделят пополам. Ответ на вопрос, даст ли происходящее возможность государству или иностранному стратегическому инвестору войти в «Норникель», станет известен лишь к концу 2007 года, когда господа Потанин и Прохоров останутся друг для друга просто друзьями.
Раздел совместного бизнеса Владимира Потанина и Михаила Прохорова, двух бизнесменов, входящих в десятку богатейших людей России, был объявлен совместной холдинговой компанией «Интеррос» на удивление буднично. Вчера в середине дня «Интеррос» опубликовал «сообщение для СМИ», в котором сообщил: «Владимир Потанин и Михаил Прохоров намерены в течение 2007 года реструктурировать бизнес. ‘Интеррос’ как управляющая компания останется в собственности господина Потанина, а Михаил Прохоров выйдет из состава ее акционеров. и создаст собственную управляющую компанию». Долю в «Норникеле», контролируемую через «Интеррос» господином Прохоровым, выкупит господин Потанин, все энергоактивы и активы, в том числе в США, в области водородной энергетики достанутся компании Михаила Прохорова. Акции золотодобывающей компании «Полюс», Росбанка, медиахолдинга «Проф-Медиа», «Силовых машин», группы по управлению недвижимостью «Открытые инвестиции» будут разделены «на паритетных началах» и управляться отдельно.
Любую дополнительную информацию о происходящем «Интеррос» и делящие бизнес стоимостью около $30 млрд партнеры вчера сообщать категорически отказались. Впрочем, источники, близкие к сторонам сделки, вчера подробно описали Ъ, что, собственно, происходит.
По этой информации, решение о «реструктуризации» партнеры обсуждали в течение всего 2006 года. Решение о выходе Михаила Прохорова из «Норникеля» было принято в декабре 2006 года, когда на рынке появились слухи об оставлении им поста гендиректора компании. Первоначально предполагалось объявить о реструктуризации «Интерроса» в апреле, но скандал с задержанием Михаила Прохорова в Куршевеле (см. Ъ от 15 января) «стал катализатором процесса», тем более что корпоративные действия по разделу «скрыть было бы невозможно, а объяснять сложно». Непосредственно с Кремлем стороны вопрос не обсуждали, но в администрации президента о намерении разделить бизнес знали давно, поэтому ожидающиеся вопросы из Кремля партнеров «не беспокоят».
В «Норильском никеле» Ъ сообщили, что до конца года Михаил Прохоров останется генеральным директором компании. Названия для своей управляющей компании он еще не выбрал. По сведениям собеседников Ъ, господин Прохоров намерен стать именно инвестором: в первую очередь в энергетике в России, где он намерен создать инновационную энергокомпанию, «которая должна сменить ландшафт в энергетике». Как инвестор он будет присутствовать и в компаниях, активы которых будут «делиться» партнерами,— к концу 2007 года Владимир Потанин и Михаил Прохоров будут иметь равные доли в нескольких «старых» проектах (см. схему на стр. 17). Кроме того, весной они намерены объявить о некоем новом инвестпроекте — но в нем они уже будут соинвесторами-акционерами.
В рамках «акционерной» модели взаимоотношений в совместных компаниях господа Прохоров и Потанин намерены в течение 2007 года определить, куда и как развивать бывшие совместные бизнесы. Так, стороны отдельно друг от друга определят, в какой форме им предпочтительно получать оплату за свои доли в Росбанке, если банк Societe Generale исполнит опцион на покупку 60% акций Росбанка до конца года.
Источники Ъ, близкие к владельцам «Интерроса», объясняют «развод» более прозаично — их желанием избавиться от необходимости постоянно согласовывать разные взгляды на стратегии развития отдельных бизнесов. Они же у Владимира Потанина и Михаила Прохорова расходились и в отношении «Норникеля», и Росбанка (по данным Ъ, господин Прохоров скептичен в отношении перспектив бурного развития банковского бизнеса в России), и по отношению к энергоактивам (Владимир Потанин не склонен полностью разделять «сверхагрессивный» подход партнера к их развитию), и в медиахолдинге «Проф-Медиа». К тому же различия в бизнес-взглядах партнеров, нередко использующихся менеджментом «Интерроса», привели к тому, что господам Прохорову и Потанину приходилось слишком часто согласовывать друг с другом множество нестратегических решений. По выражению собеседника Ъ, «комфортнее оставаться друзьями».
Единственное, что остается неизвестным,— на какие деньги Владимир Потанин выкупит у Михаила Прохорова его долю в «Норникеле» и за какую цену.
В окружении Михаила Прохорова говорят, что раздел бизнеса вызван тем, что он потерял интерес к оперативному руководству «Норникелем». «Он хочет делать российский аналог Microsoft»,— говорит собеседник Ъ. Заплатить за это придется Владимиру Потанину. «Норникель», исходя из рыночной капитализации, оценивается в $31,3 млрд. Прохоров с Потаниным владеют в нем 51%, то есть каждому из них принадлежит по 25,5%. Таким образом, стоимость акций Михаила Прохорова сейчас — $8,2 млрд. К концу года, когда и должна завершиться сделка, капитализация «Норникеля», по оценкам Альфа-банка, составит около $40 млрд.
Таким образом, стоимость доли господина Прохорова вырастет до $11 млрд. Вчера в «Интерросе» не комментировали вопрос об источниках финансирования сделки по выкупу Владимиром Потаниным акций «Норникеля». Между тем, по оценкам аналитика Альфа-банка Владимира Жукова, с 2003 года оба основных акционера «Норникеля» заработали на дивидендах и процедуре обратного выкупа акций (buy back) порядка $2 млрд каждый. Часть суммы сделки, очевидно, будет в той или иной форме компенсирована в ходе передачи Михаилу Прохорову энергоактивов «Интерроса» и «Норникеля».
Находящиеся на балансе «Норникеля» энергоактивы предполагается выделить в отдельную компанию — так же, как это происходило при создании ОАО «Полюс Золото» в 2006 году. Если схема будет аналогичной, то господин Прохоров станет единоличным собственником энергокомпании. На сегодняшний день, по оценкам аналитика МДМ-банка Тиграна Оганесяна, стоимость энергоактивов на балансе «Норникеля» составляет около $2,7 млрд, а с учетом энергоактивов на балансе «Интерроса», в том числе 35% американской компании Plug Power (водородная энергетика),— более $3 млрд. Таким образом, сумма, требуемая Владимиру Потанину «на развод»,— не менее $6 млрд.
Аналитик UBS Алексей Морозов полагает, что у Владимира Потанина не возникнет проблем с привлечением оставшейся суммы. «Как владелец контрольного пакета акций такой ликвидной компании, как ‘Норникель’, он может взять кредит в любом крупном банке»,— уверен эксперт. При этом часть суммы Владимир Потанин может получить от роста стоимости своего пакета в компании. Не исключено также, что во взаиморасчетах партнеров будут участвовать и другие активы «Интерроса».
Финансирование «разводной» сделки остается самой политически чувствительной ее частью — слишком очевидно открывающееся «окно возможностей» для вхождение в главный актив «Интерроса», «Норникель», и государственных структур, и стратегического инвестора. Например, слухи об интересе к акциям «Норильского никеля» других компаний, в том числе контролируемой государством АЛРОСА, ходят достаточно давно. По данным Ъ, руководство АЛРОСА обращалось с предложениями к господам Прохорову и Потанину о продаже ей крупного пакета акций в 2006 году (официально в АЛРОСА эту информацию не комментируют).
Сейчас это предложение может быть повторено, а будущий владелец контрольного пакета акций «Норникеля» Владимир Потанин, возможно, уже получил предложения и о соучастии в выкупе доли в «Норникеле» Михаила Прохорова, и о крупном кредите от госбанков, которые в перспективе могут превратиться в госдолю в никелевой компании. Нельзя также исключать, что «развод» господ Прохорова и Потанина — это всего лишь консолидация активов в одних руках в рамках предпродажной подготовки «Норникеля».
Дмитрий Ъ-Бутрин, Мария Ъ-Черкасова, Елена Ъ-Киселева
Прохоров и Потанин закончили раздел активов
В пятницу предприниматели договорились прекратить действие совместного траста, говорится в совместном заявлении «Интерроса» (компания Потанина) и группы «Онэксим» (компания Прохорова). Речь идет о Folletina Trading, говорят представители обеих компаний. В этот траст в 2008 г. были переданы находившиеся в совместной собственности личные активы бизнесменов и их взаимные обязательства, уточняет представитель «Интерроса». Их точный список стороны никогда не разглашали. Известно лишь, что в трасте был дом Прохорова и его квартира в Пожарском переулке. Общая стоимость активов Folletina Trading год назад составляла $1,88 млрд, управлял трастом давний соратник Потанина Андрей Клишас. Бывшие партнеры несколько раз начинали переговоры о разделе траста, но разобраться, кто кому и сколько должен, не могли.
Кроме того, компании Потанина продадут структурам Прохорова все акции «Открытых инвестиций» (ОПИН), сообщили «Интеррос» и «Онэксим». Таким образом, доля Прохорова вырастет с 32 до 72%. Сумма сделки не разглашается. По итогам торгов в пятницу в РТС пакет Потанина стоил $206 млн. Правда, соглашение не содержит штрафных санкций за невыполнение, указывает источник, близкий к одной из сторон.
Через ОПИН Прохоров получит контроль над проектами «ОПИН-плаза» (90 000 кв. м), коттеджными поселками «Пестово», «Мартемьяново», «Павлово», торгово-развлекательным Центром искусства им. Райкина (75 000 кв. м), более 1000 га земли в Московском регионе, а также канадской строительной компанией Viceroy Homes. В «Онэксиме» большой удачей считают получение контроля над ОПИН. «У нас есть планы создать на базе этой компании мощный девелоперский бизнес», – говорит представитель группы.
Впрочем, наиболее интересные проекты – «Большое Завидово», «Лукино», ТРК «Павлово подворье», бизнес-центр «Мейерхольд», гостиница Novotel Moscow Centre, а также отдельные земельные участки в Ярославской области – ОПИН еще год назад продала близким к «Интерросу» структурам.
Представитель «Интерроса» говорит, что полученные деньги компания пустила на погашение и реструктуризацию банковских кредитов. А на днях компания Потанина объявила о создании на базе бывших активов ОПИН новой компании – «Профэстейт».
Конфликт между Прохоровым и Потаниным стал публичным в январе 2007 г., сразу после инцидента с задержанием Прохорова в Куршевеле. «Интеррос», бывший тогда совместной компанией партнеров, объявил о разделе активов. Тогда же стало известно, что Прохоров уходит в отставку с поста гендиректора «Норильского никеля». Сначала предполагалось, что Потанин выкупит у партнера блокирующий пакет акций металлургической компании, увеличив тем самым свою долю до контрольной.
Но этой сделке так и не суждено было сбыться. А раздел активов начался только через год. Переговоры пробуксовывали из-за бушевавших страстей и развернувшегося между партнерами жестокого противостояния. Начали с малого: Потанин выкупил у Прохорова 50% в фонде «КМ инвест», куда были переданы все совместные активы партнеров (кроме акций «Норникеля» и «Полюс золота»), а Прохорову отошли 27,5% «Открытых инвестиций», 91% страховой компании «Согласие», УК Росбанка и ряд геологоразведочных активов. Тогда же был создан и Folletina Trading.
Первый этап развода, казалось, закончился ничьей: Прохоров получал больше денег (около $4,8 млрд), а Потанин – активов. Тогда же Forbes оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд, а Потанина – в $22,4 млрд. Бывшие партнеры занимали соответственно пятую и шестую строки рейтинга российских миллиардеров. Но у Потанина был создан существенный задел на будущее: бизнесмен был уверен, что Прохоров продаст ему свой пакет (25% плюс 2 акции) в «Норильском никеле». Вокруг этого актива разыгралась наиболее драматическая часть истории развода бывших партнеров: Прохоров продал свой пакет UC Rusal Олега Дерипаски (за $4,5 млрд и 14% UC Rusal). Потанин был в ярости. Он считал, что актив должен был достаться ему.
Стратегия Прохорова оказалась верна. Ведь в кризис он вошел не только без долгов, но и с полными карманами наличности. В 2009 г. Forbes оценил его состояние в $9,5 млрд и присудил первое место в «золотой сотне». Потанин с $2,1 млрд был лишь 19-м. Последовавшее за затяжным пике восстановление рынков серьезно расклад не поменяло, но разрыв в оценке состояний бывших партнеров значительно сократился. В 2010 г. Прохоров с $13,4 млрд – второй, а Потанин с $10,3 млрд – седьмой.
Правда, UC Rusal с момента январского IPO подешевела на 30%. У компании большой долг, и она не может платить дивиденды в ближайшие годы. «Полюс» ввязался в войну с бывшими владельцами KazakhGold. И теперь сделка с ней под угрозой срыва. Впрочем, неспокойно и в «Норникеле». Потанин и Дерипаска не сумели договориться об управлении компанией. Их противостояние грозит вылиться в серьезный конфликт.
Представители «Онэксима» и «Интерроса» заявили, что компании полностью удовлетворены как результатами развода, так и тем, что он наконец завершился. «Это был длительный и очень тяжелый процесс, но теперь страница перевернута», – сказал представитель «Онэксима». «Мы рады, что сторонам удалось в конечном итоге прийти к мировому соглашению, которое позволит начать новую главу в истории каждой компании без оглядки на прошлое», – добавил его коллега из «Интерроса». Он утверждает, что его компания получила все активы, в которых была заинтересована.
